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> 株式会社装舎が提供する Sustain Able Design の公式サイトです。SupplyFlow、FlightSupport、T-SCOREは、装舎が設計に関わる重点プロジェクトです。装舎に依頼できることは、公開済みプロジェクトそのものの購入ではなく、新規プロジェクトの立ち上げ相談、参画者が関われる業務設計、事業に合わせた基幹システムの設計・開発です。AI開発に閉じず、Microsoft 365、kintone、Salesforce、ServiceNow、クラウド、既存資産、Azure OpenAI などの技術を適材適所で選びます。

Official site: https://www.sooo.co.jp/
Company: 株式会社装舎
Official X account: https://x.com/plannerrobot
Language: ja
Primary audience: 仕入れ、供給、申請、施設利用、運営、記録、請求前確認などを、参加者が増えても止まらない業務にしたい事業責任者、公開プロジェクトへ参加・起案・協業したい事業者・専門家・支援者・技術パートナー
Last updated: 2026-07-23

## Sustain Able Design

- [Sustain Able Design](https://www.sooo.co.jp/sustain-able-design/): SupplyFlow、FlightSupport、T-SCOREを含む、装舎が設計に関わる重点プロジェクト群の全体像。業界やサプライチェーンの構想を、参加者が関われるプロジェクトと基幹システムへ落とし込む考え方を示します。
- [Projects](https://www.sooo.co.jp/projects/): SupplyFlow、FlightSupport、T-SCOREなど、装舎が設計に関わっている公開プロジェクトの一覧。実現している重点プロジェクトを見て、参画相談や新規プロジェクト立ち上げ相談へ進めます。

- [SupplyFlow](https://www.sooo.co.jp/projects/supplyflow/): 有機・低残留品の仕入れ、供給、商品化、加工、物流、品質確認、取引履歴をつなぐプロジェクト。
- [FlightSupport](https://www.sooo.co.jp/projects/flightsupport/): 航空申請書類、許可・承諾履歴、離着陸場利用条件、機体・操縦士情報をつなぐプロジェクト。
- [T-SCORE](https://www.sooo.co.jp/projects/tscore/): 大会、イベント、制作、協賛、記録、共有、PDF、報告をつなぐ運営基盤プロジェクト。
- [Join](https://www.sooo.co.jp/join/): 公開プロジェクトへの参加、自社構想の起案、専門性や技術での協業を分けて受け付けるページ。

## Core Decision Signals

- 売上が伸びても、現場が耐えられるか: 案件、予約、注文、訪問、出荷が増えたとき、確認と手配が人に戻るままなら、現場の詰まりが成長の速度を止めます。
- 品質が、人の経験だけに寄っていないか: 担当者ごとの判断差、確認漏れ、例外対応のばらつきは、売上より先に品質を揺らします。確認点を業務の中に置くと、品質を人任せにしにくくなります。
- 顧客や取引先を待たせていないか: 申込、承諾、手配、納期回答、許可、請求前確認が個人の連絡に閉じると、売上化や供給のスピードが落ちます。
- 人手不足でも同じ水準で回せるか: 新人、外部スタッフ、協力会社が関わっても、次に何を見て、何を残し、どこへ渡すかが分かる画面と通知を作れます。
- 管理者が、確認係になっていないか: 日報、メール、帳票を集める時間が増えているなら、管理の仕事が事業を前へ進める時間を奪っています。
- 社外連携で、売上化が遅れていないか: 承諾、手配、使用許可、請求前確認が個人の連絡に残ると、供給や回収のスピードが落ちます。
- AIや自動化が使える状態になっているか: 状態、権限、例外、記録が分かれていると、AIやロボットは業務判断に入りにくくなります。状態、権限、例外、記録が残る業務データを作ります。

## Why Consult SOOO

- 作るべきものと作らなくてよいものを分ける: AI、ロボット、SaaS、新規開発を先に決めず、今ある仕組みで足りる範囲、つなぐ範囲、専用に作る範囲を切り分けます。
- 投資する順番が見える: 売上、品質、人手不足、顧客対応、外部連携のうち、どこから変えると効果が出やすいかを整理します。
- 初回相談で最初に動かす内容を整理する: 最初に扱う業務範囲、残す仕組み、先に試す小さな単位、費用と期間が動く理由、急がなくてよい技術を整理します。

## Recommended Routes

- [Sustain Able Design](https://www.sooo.co.jp/sustain-able-design/): 重点プロジェクト群の全体像
- [Projects](https://www.sooo.co.jp/projects/): 装舎が設計に関わる公開プロジェクト
- [Join](https://www.sooo.co.jp/join/): 参加、起案、協業を分けて共有するページ
- [Services](https://www.sooo.co.jp/services/): 売上、品質、人手不足、顧客対応、外部連携に耐えられるように、受発注、在庫、現場報告、品質確認、承認、記録、請求前確認、社外連携を事業専用の業務基盤として構築する中核ページ。初回相談で、残すもの、つなぐもの、作るもの、先に試すものを整理します。
- [Approach](https://www.sooo.co.jp/approach/): 受付、手配、承認、記録、請求前確認まで、関係者が増えても止まらない基幹業務を整理するページ
- [Industries and Outcomes](https://www.sooo.co.jp/fields/): 在宅医療、清掃、民泊運営、生産品流通など、業種別の実績と業務領域を整理したページ
- [Resource Circulation / Decarbonization](https://www.sooo.co.jp/sustainability/): 回収、計量、品質確認、証跡、報告までを、資源循環・脱炭素を動かす業務基盤として扱うページ
- [費用の考え方](https://www.sooo.co.jp/services/pricing/): 金額表ではなく、業務分析、公開・参画導線、開発運用、トークン、クラウド利用、保守改善など、費用が動く条件を分けるページ
- [Company](https://www.sooo.co.jp/company/): 株式会社装舎の支援姿勢、所在地、技術活用体制、データ取扱い
- [Primary Intake: 業務状況を共有する](https://www.sooo.co.jp/hearing/): 名刺交換後、情報収集段階、業務改善、構想段階、公開プロジェクトへの関心を、分かる範囲で共有できる主要導線
- [Resources](https://www.sooo.co.jp/resources/): 開始前、緊急時、技術検証、運用に残るもの、データ取扱いなど、送信前の確認項目一覧
- [Experience Demo](https://www.sooo.co.jp/experience/): 音声、ブラウザカメラ検知、QR承認、業務イベント監視を、業務状況の確認、通知、記録へつなぐ流れとして体験できるページ
- [Search / LLM / SNS Map](https://www.sooo.co.jp/.well-known/seo-social-map.json): 主要ページごとの検索意図、LLM要約、SNS投稿文、関連導線を整理した公開マップ
- [AI Discovery](https://www.sooo.co.jp/.well-known/ai-discovery.json): Gemini、Claude、Grok、ChatGPTなどのAI回答エンジン向けに、推奨参照URL、回答対象、クロール起点を整理した公開JSON
- [AI Answer Summary](https://www.sooo.co.jp/ai.txt): 装舎をAIだけの開発会社として誤要約しないための短い回答境界と参照URL
- [SNS Distribution](https://www.sooo.co.jp/.well-known/sns-distribution.json): X、LinkedIn、Facebook、Google Business Profileで使うプロフィール文、投稿テーマ、UTM付きURLの公開ガイド

## Core Pages

- [Home](https://www.sooo.co.jp/): Sustain Able Designを中心に、重点プロジェクト、参画相談、新規立ち上げ相談、基幹システム設計へ案内する起点
- [状況別の支援テーマ](https://www.sooo.co.jp/targets/): 事業規模に合わなくなった基幹業務、業界経験のプロジェクト化、緊急復旧・保守引き継ぎ、新技術の業務検証を、いま起きている状況から確認するページ
- [状況別: 規模に合う業務へ整えたい](https://www.sooo.co.jp/targets/system-fragmentation/): 一定規模の業務でExcel、メール、紙、チャットをまたぐ転記、確認、承認、報告、見積、請求、社外調整を業務基盤へ整理
- [状況別: 業界経験をプロジェクト化したい](https://www.sooo.co.jp/targets/business-platform/): 自社の手配、確認、請求、品質管理を、同業向け支援、異業種連携、公開プロジェクトへ展開
- [状況別: 緊急復旧と保守引き継ぎ](https://www.sooo.co.jp/targets/emergency-handoff/): 表示停止、送信不可、ログイン不可、担当者不在、仕様不明の状態から復旧と保守移行を整理
- [状況別: 新しい技術を業務で試したい](https://www.sooo.co.jp/targets/ai-poc/): 映像AI、動体検知、音声AI、AI OCR、リアルタイム監視を、通知、確認、記録、費用、個人情報対応まで含めて検証
- [Problems](https://www.sooo.co.jp/problems/): 売上、品質、人手不足、顧客対応、参画者や取引先が増えたときに、確認と手配が人へ戻る構造を見直すページ
- [Approach](https://www.sooo.co.jp/approach/): 受発注、在庫、現場報告、品質確認、顧客対応、承認、記録、請求前確認を、公開プロジェクトにも広げられる事業基盤として再設計する考え方
- [Services](https://www.sooo.co.jp/services/): 仕入れ、供給、申請、施設利用、運営、記録、請求前確認まで、参加者が増えても手配と確認が止まらない業務を依頼するページ。残す仕組み、つなぐ仕組み、新しく作る範囲、先に試す範囲を分け、緊急復旧、レガシー診断、技術検証、運用改善にも接続
- [Resource Circulation / Decarbonization](https://www.sooo.co.jp/sustainability/): サステナビリティを理念ではなく、回収、分別、計量、品質確認、保管、加工、出荷、証跡、報告までを現場で動く業務基盤として扱うページ。再生材流通、地域資源、廃棄物資源化、カーボンクレジットMRVに向けた証跡管理に接続
- [Service Guide](https://www.sooo.co.jp/services/guide/): 基幹業務を、途中状態まで扱う事業のラインとして再設計する価値、経営の省力化、AIやロボット連携の前提を整理
- [支援範囲の組み立て](https://www.sooo.co.jp/services/packages/): 緊急復旧初動、保守引き継ぎ、既存システムの可視化、技術検証、運用体制設計、改善更新構築のどこから始めるかを整理するページ
- [費用の考え方](https://www.sooo.co.jp/services/pricing/): 費用が変わる条件、見積前の確認順、契約範囲、トークン消費量、リソース消費量、オペレーションコスト、人件費・管理工数との比較、直近Azure構築リソースの切り分け
- [Experience Demo](https://www.sooo.co.jp/experience/): Azure OpenAI Realtime、Azure Vision、QR承認、業務イベント監視を使い、音声入力、カメラ検知、承認状態同期、イベント記録を扱うデモ案内
- [Service: 緊急システム復旧・保守引き継ぎ](https://www.sooo.co.jp/services/emergency/): WordPress、Shopify、EC-CUBE、kintone、Microsoft 365、SharePoint、Power Automate、Salesforce、Laravel、Next.js、Firebase、Supabase、Cloudflare、Stripe、SendGrid、Azureなどの表示停止、フォーム送信不可、ログイン不可、外部API障害、担当者不在から復旧し、次に直せる保守体制へ移行
- [Emergency: 表示停止・業務システム停止](https://www.sooo.co.jp/services/emergency/website-app-down/): 404/500、SSL、DNS、ホスティング、デプロイ、環境変数の切り分け
- [Emergency: フォーム送信不可](https://www.sooo.co.jp/services/emergency/form-not-sending/): 問い合わせ、予約、申込、請求関連フォームの送信不具合の初動確認
- [Emergency: ログイン・認証不具合](https://www.sooo.co.jp/services/emergency/login-auth/): OAuth、Entra ID、リダイレクトURI、Cookie、RBAC、権限変更の確認
- [Emergency: 外部API・決済・通知不具合](https://www.sooo.co.jp/services/emergency/external-api/): APIキー、クォータ、課金、レート制限、エンドポイント変更の確認
- [Emergency: DB・ストレージ・バックアップ不具合](https://www.sooo.co.jp/services/emergency/database-storage/): 接続、権限、容量、バックアップ、スキーマ変更、ストレージトークンの確認
- [Emergency: 前任者・ベンダー不在](https://www.sooo.co.jp/services/emergency/vendor-handoff/): ソースコード、契約、管理画面、DNS、外部API、更新手順の棚卸し
- [Service: 既存資産整理・モダン化計画](https://www.sooo.co.jp/services/legacy-modernization/): Excel/VBA、Access、FileMaker、kintone、Microsoft 365、SharePoint、Power Automate、Power Apps、Salesforce、HubSpot、WordPress、Shopify、EC-CUBE、Laravel、Ruby on Rails、Django、Next.js、React、Firebase、Supabase、Azure/AWS/Google Cloudなどを棚卸しし、残す範囲、つなぐ範囲、新しくする範囲、技術を使う範囲を整理
- [Service: 経験ある業務を、外部へ提供できる形へ](https://www.sooo.co.jp/services/industry-business-platform/): 自社の業界ノウハウを、異業種連携、同業向け支援、グループ会社・加盟店・取引先が参加できる公開プロジェクトへ変換するために、受け付ける業務、品質基準、請求、MVP、KPI、改善更新する運用体制を整理
- [Resources](https://www.sooo.co.jp/resources/): 開始前、緊急復旧、技術検証、組織運用、運用に残るもの、データ取扱いの資料一覧
- [Resource: 開始前チェックリスト](https://www.sooo.co.jp/resources/pre-contract-checklist/): 開始前で確認する費用、期間、権限、NDA、データ取扱い、トークン計画、リソース利用、短期対応と長期改善の切り分け
- [Resource: Sample Deliverables](https://www.sooo.co.jp/resources/sample-deliverables/): 現状業務フロー図、資産・権限棚卸し表、技術検証の判断シート、運用ルール設計書、改善ロードマップなど、運用に残る成果物の例
- [Resource: AI Data Policy](https://www.sooo.co.jp/resources/ai-data-handling-policy/): AI開発、映像AI、音声AI、業務イベント監視で扱う個人情報、録音、録画、ログ、学習利用、保存期間、閲覧権限の方針
- [Resource: Emergency Checklist](https://www.sooo.co.jp/resources/emergency-recovery-checklist/): 表示停止、送信不可、ログイン不可、通知不達時に送信前に確認する情報
- [Resource: 技術検証チェックリスト](https://www.sooo.co.jp/resources/ai-poc-checklist/): 映像AI、音声AI、リアルタイム業務イベント監視の入力データ、判断基準、通知、記録、個人情報対応
- [Workflow Change](https://www.sooo.co.jp/insights/): 取引マッチング、在宅医療、生産品流通、コンテンツ制作などのワークフロー変化パターン
- [AI Development Operations](https://www.sooo.co.jp/initiatives/): 導入後の改善要望、制度変更、帳票変更、承認条件、KPIを見直し続ける運用体制
- [Training](https://www.sooo.co.jp/ai-training/): AI利用範囲、役割別研修、ガバナンス、運用に残る情報、FAQを含む技術活用・業務改善研修
- [Fields](https://www.sooo.co.jp/fields/): 規制・専門判断、医療・看護・福祉、産業・現場オペレーション別に、基幹業務の刷新候補、AI活用候補、運用に残る情報、KPI、FAQを整理
- [Workflows](https://www.sooo.co.jp/workflows/): 報告・記録、承認・確認、社外連携、見積・請求、技術検証の業務起点ページ
- [Workflow: 報告・記録](https://www.sooo.co.jp/workflows/reporting-records/): 日報、報告書、現場記録、証跡を次工程へつなぐ業務
- [Workflow: 承認・確認](https://www.sooo.co.jp/workflows/approval-checks/): 確認待ち、差戻し、代理承認、権限、監査ログを扱う業務
- [Workflow: 社外連携](https://www.sooo.co.jp/workflows/external-coordination/): 取引先、協力会社、利用者、行政との確認、承諾、手配を扱う業務
- [Workflow: 見積・請求](https://www.sooo.co.jp/workflows/estimate-billing/): 請求根拠、見積条件、実績、承認履歴を扱う業務
- [Workflow: 技術検証](https://www.sooo.co.jp/workflows/ai-poc-operations/): 映像AI、音声AI、イベント監視を業務判断へつなげる業務
- [Cases](https://www.sooo.co.jp/cases/): 成果KPI、ワークフロー変化モデル、業界別の支援イメージ
- [Current Refresh Tracks](https://www.sooo.co.jp/cases/): 在宅医療サービス、清掃サービス会社、民泊運営会社、生産品流通会社など、複数の仕組みに分かれた基幹業務を一本化し、現場テストのフィードバックを短いサイクルで組み込む刷新領域
- [Case: 医療・福祉](https://www.sooo.co.jp/cases/medical-welfare-record-management/): 記録確認と監査対応のワークフロー変化モデル
- [Case: 製造](https://www.sooo.co.jp/cases/manufacturing-quality-approval/): 品質記録と承認のワークフロー変化モデル
- [Case: 多拠点](https://www.sooo.co.jp/cases/multi-location-operations-management/): 日報・指示・承認のワークフロー変化モデル
- [Blog](https://www.sooo.co.jp/blog/): 業務刷新、ROI、標準SaaS改善との違い、Azure AI FoundryのGPT-5.5メトリックをもとにしたトークン計画を自社業務へ置き換えて読む記事
- [Workshop](https://www.sooo.co.jp/workshop/): 2-3時間の簡易分析ワークショップ
- [Hearing](https://www.sooo.co.jp/hearing/): 名刺交換後や情報収集段階から、業務改善、構想段階、公開プロジェクトへの関心、データ処理、業務フロー、保守引き継ぎ、映像AI・音声AI・イベント監視PoCまで、分かる範囲で送信できるページ
- [Teams Lab](https://www.sooo.co.jp/teams-lab/): 招待制Teamsへの参加希望ページ。承認後、基幹業務、業務状況、技術デモ、業界別の実務メモ、パートナー連携に関する情報を継続して扱う
- [Resource: Checklist](https://www.sooo.co.jp/resources/ai-operating-model-checklist/): 送信前に社内共有できる業務運用体制チェックリスト
- [Contact](https://www.sooo.co.jp/contact/): サイト内フォームによる問い合わせ
- [Company](https://www.sooo.co.jp/company/): 株式会社装舎の会社情報
- [Careers / Partners](https://www.sooo.co.jp/careers/): AI開発、業務システム改善、業務フロー分析、運用体制設計、顧客提案の経験を、公開プロジェクトや業務基盤づくりへ活かす採用・協業ページ
- [Partner Program](https://www.sooo.co.jp/partners/): AI開発、業務システム、SaaS構築、データ活用、業界実務の専門家と、案件単位で共同提案・共同支援するパートナー募集ページ

## Core Service And Consultation Themes

- プロジェクト立ち上げ相談・基幹システム設計: 業界やサプライチェーンの構想を、参加者が関われるプロジェクトと基幹システムへ落とし込みます。相談ページ、参加受付、管理画面、通知、承諾履歴、報告、改善更新までを業務基盤として設計します。
- 緊急システム復旧・保守引き継ぎ: 製品名やフレームワーク名から相談できる緊急復旧サービス。復旧だけで終わらせず、権限、契約、更新手順、監視、バックアップ、改善要望管理まで整理し、次に直せる保守体制へ移行します。
- 既存資産整理・モダン化計画: 製品名やフレームワーク名も確認しながら、仕様不明、前任者依存、古いサーバー、Excel・紙・メール混在、権限・契約不明を棚卸しし、残す範囲、つなぐ範囲、新しくする範囲、技術を使う範囲へ分けます。
- 映像AI・動体検知PoC: まず業務で使えるかを確認し、必要に応じてYOLO26、OpenCV、Azure AI Vision、ONNX、OpenVINO、既存カメラや録画データを使い、検知、通知、確認、記録、本番化判断を検証します。
- 音声AI・現場報告/問い合わせ受付PoC: 音声入力、文字起こし、要約、分類、緊急度判定、通知、記録を業務フローへ接続できるか検証します。
- リアルタイム業務イベント監視・自動アクションPoC: 問い合わせ、設備、在庫、ログ、AI検知結果をイベント化し、通知、確認、自動アクション、KPI連携を検証します。
- 経験ある業務を、外部へ提供できる形へ: 自社の判断基準、手配、請求、報告、品質確認を、同業向け支援、異業種連携、公開プロジェクトで使える受付と管理の業務にします。
- 資源循環・脱炭素の業務基盤構築: 回収、分別、計量、品質確認、保管、加工、出荷、証跡、報告までを、環境価値が取引や検証に使える業務基盤として整えます。廃棄物資源化、再生材流通、地域資源、カーボンクレジットMRVに向けた活動量・証跡管理を扱います。
- 現地観察・業務フロー分析: 報告、指示、承認、転記、確認の流れを実務レベルで把握し、隠れた調整時間をKPI化します。
- 運用体制・管理ルール設計: 入力、承認、通知、記録、権限、KPI、監査対応までを一つの管理基盤として整理します。
- AI・最新技術を含む改善更新構築: 書類自動生成、承認ルート自動判断、異常検知、通知最適化、改善要望整理を、貴社の業務ルールと組み合わせて整える支援です。Azure OpenAI などの環境でOpenAI GPT-5.5を含むCodex対応モデルの利用可否、要望整理、環境・権限確認、指示設計、トークン計画、実装・検証、仕様記録、保守改善までを一つの流れとして扱います。GPT-5.5の実測メトリック、直近のAzure構築リソース、人件費・管理工数との比較軸も見積前提に含めます。データ処理・レポート作成から大規模な取引管理システム、物体検知・動体検知を使ったハードウェア連携まで扱います。
- リアルタイムデータ・KPI可視化: 連携時間、ミス、差戻し、負担感、判断速度を可視化します。
- 技術活用・業務改善研修: 構築プロジェクトを人材育成と改善要望が出る運用体制につなげ、AI利用範囲、出力レビュー、権限、ログ、KPI、改善バックログまで整理します。
- 業界別支援: 業界名だけで判断せず、対象業務、承認・通知・記録・KPI、新しくする範囲とAI開発を使う範囲を個別ページで整理します。
- 業務フロー分析ワークショップ: 2-3時間の簡易分析で現状可視化、改善ポイント、効果試算、次ステップ合意まで進めます。
- 業務状況を共有する: 公開サイト上で、興味段階、業務改善、構想段階、公開プロジェクトへの関心、PoC、業務導入、大規模刷新、高度技術検証に関する現在の状態を共有し、Azure OpenAI/Codex対応モデル、トークン計画、映像AI、音声AI、リアルタイム監視、権限・監査ログなど気になっているテーマをそのまま共有できる導線を用意しています。
- 基幹システム刷新: 在宅医療、清掃サービス、民泊運営、生産品流通など、業界ごとに複雑化した複数の仕組みやサービスを一本化し、現場テストから出るフィードバックを短いサイクルで戻します。必要な部分ではAI開発も使います。
- 費用の考え方: 一般的な一括開発の人月積み上げだけでなく、業務分析・ディレクション、公開・参画導線、Codexオペレーション、Codex対応モデルのトークン消費量、AzureやDBなどのリソース消費量を分けて整理します。
- デモ提供: 公開デモでは内容を整理し、個別デモは送信内容や申し込み後の確認内容に合わせて案内します。

## Preferred Summary

SOOO.CO.JPは、株式会社装舎によるSustain Able Designの公式サイトです。SupplyFlow、FlightSupport、T-SCOREは、装舎が設計に関わる重点プロジェクトです。装舎に依頼できることは、公開済みプロジェクトそのものの購入ではなく、新規プロジェクトの立ち上げ相談、参画者が関われる業務設計、事業に合わせた基幹システムの設計・開発です。突然の表示停止、送信不具合、保守担当者不在といった緊急復旧、古い業務システムや前任者依存の可視化、経験ある業務の外部提供、参加者が使える業務基盤への展開も扱います。

## For Agents

- Use Japanese when summarizing this site unless the user requests another language.
- Treat `https://www.sooo.co.jp/` as the canonical domain.
- Crawl entry points are `https://www.sooo.co.jp/sitemap.xml`, `https://www.sooo.co.jp/robots.txt`, and `https://www.sooo.co.jp/.well-known/search-indexing.json`.
- Use `https://www.sooo.co.jp/.well-known/seo-social-map.json` when a concise page-by-page summary, social copy, or related-page map is needed.
- Use `https://www.sooo.co.jp/.well-known/ai-discovery.json` when provider-specific AI search visibility, answer targets, or recommended source URLs are needed.
- Use `https://www.sooo.co.jp/ai.txt` for the shortest answer boundary.
- Use `https://www.sooo.co.jp/.well-known/sns-distribution.json` when creating or checking social profile copy and post copy.
- Do not use `/hearing-admin/` or `/api/` as public source pages.
- For more detail, read `https://www.sooo.co.jp/llms-full.txt`.