AI and Training

スタッフ向けAI研修・業務改善研修を併用する。

ワークフロー構築と同時に実施できる研修により、システム利用スキルだけでなく、現場から改善提案が出る状態を育てます。必須ではなく、経営者の判断で必要な範囲だけを選択できます。

01ワークフロー活用を学ぶ
02AI開発基礎を学ぶ
03改善提案を増やす
04運用定着を支える

Programs

研修は、構築したワークフローを使い続けるための実践内容にします。

研修内容はワークフロー活用、AI開発基礎、業務改善手法の3本柱です。構築フェーズと並行することも、導入直後に実施することもできます。

ワークフロー活用研修

構築したワークフローの使い方、運用ルール、権限管理、データ活用を実務で習得します。

申請・承認操作進捗確認差戻し対応データ活用

AI開発基礎研修

AIの基礎知識、プロンプト設計、簡易モデル体験、データ活用の基礎を自社業務の例で学びます。

生成AIの基礎プロンプト設計データ活用リスク管理

業務改善実践研修

課題発見、改善案の立案、PDCA、効果測定まで、現場で使える改善手法を実践します。

課題発見改善案づくりPDCA効果測定

Expected Effects

期待できる効果を、運用定着の指標として追います。

システム利用スキル

4.3/5研修前2.2から+2.1向上

改善提案件数

11件/月研修前3件から+8件増加

時間削減効果

6.5h/月研修前2.5hから+4.0h拡大

組織生産性

+18%運用定着と改善提案で向上

Capabilities

研修で扱うAI活用は、現場のワークフローに直結させます。

書類自動生成

入力データ、過去書類、必要項目をもとに、報告書、申請書、指示書、帳票の下書きを自動生成します。

承認ルート自動判断

内容、金額、条件、部署、例外ルールをもとに、最適な承認経路と確認先を提示します。

異常検知・通知

期限超過、数値異常、抜け漏れ、滞留を検知し、関係者へ早期に通知します。

データベース・ビッグデータ活用

蓄積された処理履歴や現場データを分析し、判断精度と自動化範囲を継続的に高めます。

Training

プロジェクト自体を、人材育成の場にする。

システム構築を外部に任せて終わりにせず、現場が理解し、運用し、改善できる状態を目指します。

AI開発研修の統合

構築プロジェクトを通じて、社内スタッフが書類生成、承認判断、データ活用などのAI技術に直接触れ、実務で学べる場にします。

業務改善研修の同時実施

現場目線のワークフロー設計プロセス自体を、改善提案とPDCAを増やす研修として組み込みます。

少数精鋭組織の強化

外部依存から内製化へ移行し、少人数でもデータを使って改善を続けられる体制を作ります。

Schedule

無理のないタイミングで、構築フェーズと研修を連動させます。

1

フェーズ1 要件定義

対象業務と研修対象者を決め、現場が学ぶべき操作、AI活用、改善テーマを整理します。基礎研修を並行実施できます。

2

フェーズ2 設計・構築

ワークフロー設計と並行して、研修で扱う実データ、操作手順、改善ケースを準備します。

3

フェーズ3 テスト・導入

現場スタッフが試験運用に参加し、書類生成、承認、通知、記録の改善案や運用ルールを自分たちの言葉で整えます。

4

フェーズ4 運用・改善

導入後も改善提案、AI活用、KPI確認を続け、外部依存から内製化へ移行します。

Next Action

AI導入だけでなく、AIを使い続ける組織づくりまで相談できます。

社内のどの担当者を巻き込み、どの範囲から研修を併用するかを初回相談で整理します。研修単独での相談も可能です。