経験で決めていた仕事を、任せられる業務へ
オーナーが経験で判断していた条件、順番、例外を、関係者が共有できる業務の流れへ移します。
SUSTAIN ABLE DESIGN
自分が動かす事業を、
任せても動く事業へ。
自分なら動かせる仕事が、人に任せた途端に止まる。装舎は、判断の条件や品質の基準を経験者の中だけに残さず、関係者が共有できる業務と基幹業務システムへ移します。
経験を、任せられる仕事へ
オーナーの仕事を、
組織で任せられる仕事へ。
装舎は、オーナーや経験者が持つ判断、段取り、品質基準を、他の人や拠点でも使える仕事へ移します。
拠点や担当者が増えても、品質を揃える
共通する判断と、現場ごとに異なる例外を分け、増えた関係者が同じ基準で仕事を進められるようにします。
確認と受け渡しを減らし、扱える仕事を増やす
分かれた情報と繰り返しの確認を一つの流れにし、人を増やす前に、同じ人数で扱える仕事の量を増やします。
現場の変化を、次の更新に生かす
実際の運用で生まれた判断や違和感を記録し、業務とシステムを事業の変化に合わせて更新できるようにします。
経験者の判断を、仕事へ残す
自分なら動かせる。
人に任せると、止まる。
装舎は、オーナーには一つにつながって見える事業が、組織に渡ると人、情報、判断、システムに分かれる状態を見ます。規模が増えるほど、その差が確認と品質の揺れになります。
オーナーがいないと、判断が止まる。
経験で分かっている条件や優先順位が共有されていないため、確認や差し戻しが毎回発生します。
経験者がいないと、品質が揺れる。
品質の基準や例外への対応が人の記憶に残ったままだと、担当者や拠点が増えるほど判断の差が広がります。
規模が増えるほど、確認が増える。
取引、拠点、関係者が増えると、人が情報を集めてつなぐ時間も増えます。売上の伸びが、管理と調整の負担に変わります。
受付から完了まで
現場の一件を最後まで進め、
任せられる業務にする。
装舎は、実際の受付から完了までを一件で確かめ、現場の判断を反映できる基幹業務の流れにします。
01受け取る依頼・注文・案件
02決める承認・差戻し・例外
03渡す担当・設備・外部先
04確かめる品質・次の仕事
05更新する結果・改善・再実行
人は判断に集中し、決められる処理は状態で進む。
SUSTAIN ABLE DESIGN
構想が、
動いているプロジェクト。
SupplyFlow、FlightSupport、T-SCOREは、装舎が販売する製品ではありません。それぞれの主体者が描いた構想に、装舎が業務設計とシステムの面から関わっている実装例です。
食・農業 / 有機・低残留品 / 商品化・物流
SupplyFlow
有機・低残留品の仕入れ、供給、商品化を進めやすくする。
需要家、生産者、加工・物流事業者、導入支援者が、品目、数量、時期、品質、加工、物流、取引履歴を共有し、見積・発注・納品へ進みやすくするプロジェクトです。
航空申請 / 離着陸場利用 / 運航手配
FlightSupport
航空申請、許可・承諾、施設条件を運航へつなぐ。
航空申請書類、許可・承諾履歴、離着陸場の利用条件、機体・操縦士情報をつなぎ、航空事業や自家用機運用、ドローン関連業務の手配を進めやすくするプロジェクトです。
大会運営 / イベント運営 / 記録・共有・報告
T‑SCORE
大会やイベントの運営を、記録・共有・報告が残る仕組みへ。
委員会型の大会運営、試合記録、共有URL、文書PDF、スポンサー運営をつなぐ、アマチュアスポーツや地域イベント向けの運営基盤プロジェクトです。
TECHNOLOGY BY BUSINESS PURPOSE
システムは、
事業を任せるために選ぶ。
装舎は、既存の仕組みで足りる場所、つなぐ場所、専用に作る場所、先に試す場所を分けます。AIや新しい製品も、任せても動く業務に必要な手段として選びます。
01活かす
現場で使えている資産を活かす
02つなぐ
事業をまたぐ情報に通り道をつくる
03任せる
繰り返しの処理を人の判断から分ける
04試す
AI・画像・音声・機器を業務で確かめる
次に共有すること
任せても動く事業を、
最初の一件から。
オーナーが判断している仕事、経験者に頼っている品質、拡大すると確認が増える業務を、分かる範囲から共有できます。