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Company

既存運用を、AI開発で更新できる組織体制へ。

株式会社装舎は、報告書・指示書・承認・連携の負担を現場起点で分析し、既存アプリや業務システムを活かしながら、AI開発、KPI可視化、改善運用を組み込んだ組織マネジメント体制へ移行するチームです。さらに、業界経験を異業種連携、同業向けバックオフィス、共通業務基盤へ変える事業化支援も行います。

AI開発、業務分析、運用レビューで組織管理システムを保守改善するチームのイメージ
業務分析、既存システム、AI開発、運用定着を一体で見て、変更に耐える組織運用を支えます。

Profile

株式会社装舎

所在地: 〒600-8813 京都市下京区中堂寺南町134 京都リサーチパークASTEMビル8F対応: 業務フロー分析 / 運用体制設計 / AI開発 / KPI可視化 / 改善更新支援初回相談: 無料(30分オンライン可)提供対象: 事業経営者、事業責任者、現場責任者、規制・専門判断領域、医療・看護・福祉、産業現場

Google / Maps

Google検索・Googleマップでも、同じ会社情報に揃えます。

会社名、所在地、公式サイト、相談導線をサイト側でも明示し、Googleビジネスプロフィール側で同じ内容へ合わせやすい状態にします。

会社名: 株式会社装舎所在地: 〒600-8813 京都府京都市下京区中堂寺南町134 京都リサーチパークASTEMビル8F公式サイト: https://sooo.co.jp/Googleビジネスプロフィール: 会社名・所在地・公式サイト・問い合わせ導線を同じ表記で統一流入計測: Webサイト欄と問い合わせ欄はGA4で識別できるURLを使う方針

Principles

構想ではなく、現場で更新し続けられる仕組みまで設計。

現場を起点にする

経営視点だけでなく、実際に記録・確認・承認する担当者の動きを観察して設計します。

成果を測定する

連携時間、報告ミス、差戻し、負担感をKPIとして扱い、導入効果を判断できる状態にします。

改善し続ける体制へつなげる

AI運用研修と業務改善研修を組み込み、改善要望を次のシステム更新へつなげる運用体制を育てます。

Team View

業務、既存システム、AI開発、運用定着を分けて確認します。

お客様への提案では、抽象的なDX方針ではなく、誰が何を確認し、どの判断材料を揃えるかを重視します。

業務分析、既存システム、AI開発、運用定着を一体で見るチームのイメージ
抽象論ではなく、確認する人、判断材料、更新対象を分けて支援します。

業務フローを見る担当

現場の入力、確認、承認、差戻し、通知、記録を作業単位で読み解き、管理ルールへ整理します。

既存システムを見る担当

ドメイン、サーバー、クラウド、Git、外部API、Microsoft 365、kintoneなどの権限と構成を確認します。

AI開発・PoCを見る担当

映像AI、音声AI、イベント監視、書類生成、承認判断、通知、KPIを業務フローへ接続します。

運用定着を見る担当

改善要望、KPI、権限変更、制度変更、保守引き継ぎを、次のAI開発更新へ回す運用を整えます。

Recruit / Partner

業務運用経験を、AI開発型の組織運用設計へ活かす仲間を募集しています。

AI開発、業務システム改善、SaaS運用、業務フロー分析、運用体制設計、顧客提案の経験を、クライアントの組織マネジメントシステムを更新し続ける力へ変える採用・協業を進めます。

採用・協業

AI開発、業務システム改善、業務分析、SaaS運用、改善提案の経験を、AI開発で更新できる組織運用設計へ活かします。

詳細を見る

パートナー募集

AI開発、業務システム、データ活用、業界実務の専門家と、案件ごとに役割を分けて共同提案・共同支援を行います。

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まず相談する

正社員、副業、業務委託、顧問、案件単位など、現在の状況に合わせた関わり方を初回相談で整理します。

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Business Platform

業界経験を、提供できる業務サービスへ変える支援も行います。

社内改善だけでなく、貴社が蓄積してきた業界経験を、同業向けサービス、異業種連携、共通業務基盤へ展開する相談にも対応します。

業界経験を新規事業や共通業務基盤へ変える支援体制のイメージ
社内改善とあわせて、経験をサービス化する相談にも対応します。

異業種連携型

自社で培った業界の判断基準、手配方法、品質確認、顧客対応を、別業界の課題解決や共同サービスへ応用します。

共同サービス業務設計運用分担

同業向けバックオフィス型

自社で整えてきた事務、手配、請求、報告、制度対応を、同業他社にも提供できる運用サービスとして設計します。

BPO請求品質確認

共通業務基盤型

グループ会社、拠点、加盟店、取引先で重複している業務を共通化し、処理原価と管理負担を下げる基盤へ移します。

共通化権限KPI

取引先・加盟店連携型

取引先や加盟店との依頼、確認、納品、請求、問い合わせを一つの運用フローにし、外部連携の品質を安定させます。

依頼受付進捗共有外部連携

Business Deliverables

事業化相談でも、社内判断に使える材料を残します。

業界ノウハウ棚卸し

自社が持つ判断基準、手順、例外対応、品質確認、教育ノウハウを、提供可能な業務資産として整理します。

共通業務マップ

社内、同業、異業種、取引先で共通化できる受付、手配、確認、請求、報告、問い合わせの流れを可視化します。

サービス化候補とMVP範囲

最初に提供する業務、対象顧客、必要な権限、運用担当、品質基準、請求条件を小さく定義します。

共通基盤ロードマップ

PoC、初期提供、本格運用、外部連携、KPIレビュー、AI開発による改善更新の順番を整理します。

Proposal Output

初回相談後に、社内判断へ使える情報を整理します。

会社情報としての信頼性だけでなく、相談後に何が残るかを明確にします。

現状整理メモ

止まっている業務、困っている工程、関係者、既存アプリ、権限の有無を、社内で共有できる粒度に整理します。

着手範囲の切り分け

緊急復旧、棚卸し、PoC、運用設計、本格構築のどこから始めるべきかを、貴社の状態に合わせて分けます。

必要権限・資料リスト

ドメイン、DNS、クラウド、Git、Microsoft 365、kintone、映像・音声データなど、次に確認すべき権限と資料を明確にします。

次回提案の前提

成果物、確認者、概算期間、費用に影響する条件、初期KPIを整理し、見積や社内説明へ進める状態にします。

Trust

信頼性への取り組み

通信はHTTPS(SSL/TLS)で保護個人情報は利用目的を明示して取得お問い合わせ内容は改善支援以外に利用しない方針機密情報、録音、録画、業務ログを含む場合は事前に取り扱い方針を合意AIに渡すデータ、渡さないデータ、保存期間、閲覧権限を案件ごとに確認

Before Contact

資料がなくても、サービス名が決まっていなくても相談できます。

初回相談で、緊急性、既存資産、PoC、運用設計、改善更新のどこから入るべきかを切り分けます。

資料が揃っていなくても開始できます

現状資料がない場合は、症状、利用中システム、困っている業務、分かる権限から初回整理を始めます。

サービス名が分からなくても切り分けます

緊急復旧、棚卸し、PoC、運用設計、本格構築のどれに近いかを初回相談で整理します。

本番化しない判断も成果にします

AI PoCや診断では、進めない判断、別テーマへ切り替える判断、既存システムを残す判断も資料化します。

Next Action

貴社の報告・承認・連携フローを、初回相談で確認します。

既存アプリや業務システムをどう活かし、どこを変更に強い運用体制へ移すかを相談時に整理します。