現場を起点にする
経営視点だけでなく、実際に記録・確認・承認する担当者の動きを観察して設計します。
Company
株式会社装舎は、報告書・指示書・承認・連携の負担を現場起点で分析し、既存アプリや業務システムを活かしながら、AI開発、KPI可視化、改善運用を組み込んだ組織マネジメント体制へ移行するチームです。さらに、業界経験を異業種連携、同業向けバックオフィス、共通業務基盤へ変える事業化支援も行います。

Profile
Google / Maps
会社名、所在地、公式サイト、相談導線をサイト側でも明示し、Googleビジネスプロフィール側で同じ内容へ合わせやすい状態にします。
Principles
経営視点だけでなく、実際に記録・確認・承認する担当者の動きを観察して設計します。
連携時間、報告ミス、差戻し、負担感をKPIとして扱い、導入効果を判断できる状態にします。
AI運用研修と業務改善研修を組み込み、改善要望を次のシステム更新へつなげる運用体制を育てます。
Team View
お客様への提案では、抽象的なDX方針ではなく、誰が何を確認し、どの判断材料を揃えるかを重視します。

現場の入力、確認、承認、差戻し、通知、記録を作業単位で読み解き、管理ルールへ整理します。
ドメイン、サーバー、クラウド、Git、外部API、Microsoft 365、kintoneなどの権限と構成を確認します。
映像AI、音声AI、イベント監視、書類生成、承認判断、通知、KPIを業務フローへ接続します。
改善要望、KPI、権限変更、制度変更、保守引き継ぎを、次のAI開発更新へ回す運用を整えます。
Recruit / Partner
AI開発、業務システム改善、SaaS運用、業務フロー分析、運用体制設計、顧客提案の経験を、クライアントの組織マネジメントシステムを更新し続ける力へ変える採用・協業を進めます。
Business Platform
社内改善だけでなく、貴社が蓄積してきた業界経験を、同業向けサービス、異業種連携、共通業務基盤へ展開する相談にも対応します。

自社で培った業界の判断基準、手配方法、品質確認、顧客対応を、別業界の課題解決や共同サービスへ応用します。
自社で整えてきた事務、手配、請求、報告、制度対応を、同業他社にも提供できる運用サービスとして設計します。
グループ会社、拠点、加盟店、取引先で重複している業務を共通化し、処理原価と管理負担を下げる基盤へ移します。
取引先や加盟店との依頼、確認、納品、請求、問い合わせを一つの運用フローにし、外部連携の品質を安定させます。
Business Deliverables
自社が持つ判断基準、手順、例外対応、品質確認、教育ノウハウを、提供可能な業務資産として整理します。
社内、同業、異業種、取引先で共通化できる受付、手配、確認、請求、報告、問い合わせの流れを可視化します。
最初に提供する業務、対象顧客、必要な権限、運用担当、品質基準、請求条件を小さく定義します。
PoC、初期提供、本格運用、外部連携、KPIレビュー、AI開発による改善更新の順番を整理します。
Proposal Output
会社情報としての信頼性だけでなく、相談後に何が残るかを明確にします。
止まっている業務、困っている工程、関係者、既存アプリ、権限の有無を、社内で共有できる粒度に整理します。
緊急復旧、棚卸し、PoC、運用設計、本格構築のどこから始めるべきかを、貴社の状態に合わせて分けます。
ドメイン、DNS、クラウド、Git、Microsoft 365、kintone、映像・音声データなど、次に確認すべき権限と資料を明確にします。
成果物、確認者、概算期間、費用に影響する条件、初期KPIを整理し、見積や社内説明へ進める状態にします。
Trust
Before Contact
初回相談で、緊急性、既存資産、PoC、運用設計、改善更新のどこから入るべきかを切り分けます。
現状資料がない場合は、症状、利用中システム、困っている業務、分かる権限から初回整理を始めます。
緊急復旧、棚卸し、PoC、運用設計、本格構築のどれに近いかを初回相談で整理します。
AI PoCや診断では、進めない判断、別テーマへ切り替える判断、既存システムを残す判断も資料化します。