重点 1
物件単位のワークフロー設計
Challenges
不動産領域で起きやすい詰まり。
確認待ち、差戻し、引き継ぎ漏れ、根拠資料の分散など、実務上の滞留ポイントを先に把握します。
物件ごとの進捗と対応履歴が分散する契約・入退去の承認待ちが見えにくい現場確認から経営判断まで時間がかかる
Support Scope
不動産領域で優先する構築ポイント。
導入時に優先すべき順序を、実務単位のワークフローとして整理します。
重点 2
契約・入退去・修繕の承認ルール整備
重点 3
対応履歴と経営KPIの可視化
Workflow
相談から構築までの進め方。
現状を共有
不動産業務で使っている報告書、記録、承認、連絡手段を確認します。
滞留を可視化
誰が何を待っているか、どこで差戻しや再確認が起きるかを業務フローに落とし込みます。
理想フローを設計
入力、承認、通知、記録、KPIを一つのワークフローとして設計します。
AI活用を検討
下書き生成、自動チェック、分類、通知など、効果が出る箇所にAIを組み込みます。
定着へ接続
運用ルールと研修を組み込み、導入後も改善を続けられる状態にします。