現場で起きている問題を整理
部分的なツール導入では、既存の手順、役割、承認構造がそのまま残り、改善効果が一時的になりがちです。ワークフロー再設計では、入力項目、承認条件、通知タイミング、記録粒度、例外対応を先に定義します。
Value
提供価値
運用に定着する形へ変換
設計では、現場が使えること、経営が見えること、監査や規制対応に耐えることを同時に満たす構成を目指します。導入後に元の運用へ戻らないよう、運用ルールと定着サイクルまで含めます。
Scope
主な支援内容
理想フロー設計
現状フローと改善後フローを比較し、どこを自動化し、どこを人が判断するかを定義します。
権限・承認・通知設計
役割ごとの責任範囲を明確にし、承認待ちや確認漏れを防ぐルールを設計します。
運用定着ルール
日次、週次、月次レビューの粒度を決め、改善効果が続く運用へ落とし込みます。
Use Cases
相談しやすいケース
ツールは入れたが仕事の流れが変わっていない承認や差戻しのルールが担当者依存になっている報告義務が厳しい業務で抜け漏れを構造的に防ぎたい