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First Action

2-3時間の簡易分析で、最初に直すべき業務を判断します。

2-3時間の簡易分析で現状可視化、改善ポイント、効果試算、次ステップ合意まで進める初期アクションです。

簡易分析ワークショップで現状、詰まり、連携候補、優先順位、次回提案を整理するイメージ
大きな構築計画の前に、2-3時間で最初に直すべき業務と判断材料を整理します。

Visual Route

現状、詰まり、改善候補、次の合意を短時間で整理します。

大きな構築計画の前に、貴社の業務を例に、残す範囲、つなぐ範囲、改善更新する範囲を確認します。

相談前まず自社に合うか確認したい

導入費用や期間の見通しを持ちたい

確認事前ヒアリング

事業、課題、利用中ツール、制約条件を確認し、ワークショップのゴールを定義します。

整理現状可視化と理想フロー設計

現在の業務フローを整理し、改善後のワークフロー、既存システム連携、AI開発の活用範囲を設計します。

次へ効果・期間・コスト試算

導入後の効果、実施期間、概算費用、継続改善の道筋を明確にします。

After First Contact

この相談後に、次の判断へ進む材料を整理します。

サービス内容の説明だけで終わらせず、社内共有、見積、PoC、本番構築、保守引き継ぎに使える前提を揃えます。

現状整理メモ

止まっている業務、困っている工程、関係者、既存アプリ、権限の有無を、社内で共有できる粒度に整理します。

着手範囲の切り分け

緊急復旧、棚卸し、PoC、運用設計、本格構築のどこから始めるべきかを、貴社の状態に合わせて分けます。

必要権限・資料リスト

ドメイン、DNS、クラウド、Git、Microsoft 365、kintone、映像・音声データなど、次に確認すべき権限と資料を明確にします。

次回提案の前提

成果物、確認者、概算期間、費用に影響する条件、初期KPIを整理し、見積や社内説明へ進める状態にします。

Value

このサービスで判断できること

現状の詰まりを整理

最初から大きな構築計画を決めるのではなく、まず自社にフィットするか、既存システムを活かせるか、どれくらいの期間とコストが必要か、効果が継続するかを確認します。

次に進む判断材料へ変換

ワークショップでは、業務プロセスを共同で可視化し、改善案、想定効果、概算コスト、実施スケジュール、次の合意事項までを整理します。個別相談から最短で翌週開始できます。

Scope

主な支援内容

事前ヒアリング

事業、課題、利用中ツール、制約条件を確認し、ワークショップのゴールを定義します。

現状可視化と理想フロー設計

現在の業務フローを整理し、改善後のワークフロー、既存システム連携、AI開発の活用範囲を設計します。

効果・期間・コスト試算

導入後の効果、実施期間、概算費用、継続改善の道筋を明確にします。

Use Cases

相談しやすいケース

まず自社に合うか確認したい導入費用や期間の見通しを持ちたい社内説明に使える初期資料が必要

KPI

効果は、導入後に確認できる指標として整理します。

成果を大きく断定するのではなく、確認待ち、差戻し、改善反映速度、業務停止リスクを貴社向けに確認します。

確認待ち時間

誰の確認待ちで止まっているかを見える化し、承認や差戻しの遅れを測ります。

承認待ち担当者滞留期限超過

差戻し・再作業

入力不足、確認漏れ、条件違いによる差戻しを、改善対象として記録します。

差戻し理由再提出回数再発防止

改善反映速度

制度変更、組織変更、現場要望を、次の画面・帳票・通知・承認条件へ反映する速さを見ます。

改善要望影響範囲反映サイクル

業務停止リスク

権限、契約、バックアップ、APIキー、監視の不足を確認し、止まりにくい保守体制へ移します。

権限台帳監視復旧手順

Before Contact

資料やサービス名が決まっていなくても相談できます。

このページの内容に近いか迷う場合も、初回相談で緊急性、既存資産、PoC、運用設計のどこから入るべきかを切り分けます。

資料が揃っていなくても開始できます

現状資料がない場合は、症状、利用中システム、困っている業務、分かる権限から初回整理を始めます。

サービス名が分からなくても切り分けます

緊急復旧、棚卸し、PoC、運用設計、本格構築のどれに近いかを初回相談で整理します。

本番化しない判断も成果にします

AI PoCや診断では、進めない判断、別テーマへ切り替える判断、既存システムを残す判断も資料化します。

Next Action

まずは簡易分析で、貴社に合う着手範囲を確認します。

資料が揃っていなくても、困っている業務、利用中ツール、判断したい時期から相談できます。