導入費用や期間の見通しを持ちたい
First Action
2-3時間の簡易分析で、最初に直すべき業務を判断します。
2-3時間の簡易分析で現状可視化、改善ポイント、効果試算、次ステップ合意まで進める初期アクションです。

Visual Route
現状、詰まり、改善候補、次の合意を短時間で整理します。
大きな構築計画の前に、貴社の業務を例に、残す範囲、つなぐ範囲、改善更新する範囲を確認します。
事業、課題、利用中ツール、制約条件を確認し、ワークショップのゴールを定義します。
現在の業務フローを整理し、改善後のワークフロー、既存システム連携、AI開発の活用範囲を設計します。
導入後の効果、実施期間、概算費用、継続改善の道筋を明確にします。
After First Contact
この相談後に、次の判断へ進む材料を整理します。
サービス内容の説明だけで終わらせず、社内共有、見積、PoC、本番構築、保守引き継ぎに使える前提を揃えます。
止まっている業務、困っている工程、関係者、既存アプリ、権限の有無を、社内で共有できる粒度に整理します。
緊急復旧、棚卸し、PoC、運用設計、本格構築のどこから始めるべきかを、貴社の状態に合わせて分けます。
ドメイン、DNS、クラウド、Git、Microsoft 365、kintone、映像・音声データなど、次に確認すべき権限と資料を明確にします。
成果物、確認者、概算期間、費用に影響する条件、初期KPIを整理し、見積や社内説明へ進める状態にします。
Value
このサービスで判断できること
現状の詰まりを整理
最初から大きな構築計画を決めるのではなく、まず自社にフィットするか、既存システムを活かせるか、どれくらいの期間とコストが必要か、効果が継続するかを確認します。
次に進む判断材料へ変換
ワークショップでは、業務プロセスを共同で可視化し、改善案、想定効果、概算コスト、実施スケジュール、次の合意事項までを整理します。個別相談から最短で翌週開始できます。
Scope
主な支援内容
事前ヒアリング
事業、課題、利用中ツール、制約条件を確認し、ワークショップのゴールを定義します。
現状可視化と理想フロー設計
現在の業務フローを整理し、改善後のワークフロー、既存システム連携、AI開発の活用範囲を設計します。
効果・期間・コスト試算
導入後の効果、実施期間、概算費用、継続改善の道筋を明確にします。
Use Cases
相談しやすいケース
KPI
効果は、導入後に確認できる指標として整理します。
成果を大きく断定するのではなく、確認待ち、差戻し、改善反映速度、業務停止リスクを貴社向けに確認します。
確認待ち時間
誰の確認待ちで止まっているかを見える化し、承認や差戻しの遅れを測ります。
差戻し・再作業
入力不足、確認漏れ、条件違いによる差戻しを、改善対象として記録します。
改善反映速度
制度変更、組織変更、現場要望を、次の画面・帳票・通知・承認条件へ反映する速さを見ます。
業務停止リスク
権限、契約、バックアップ、APIキー、監視の不足を確認し、止まりにくい保守体制へ移します。
Before Contact
資料やサービス名が決まっていなくても相談できます。
このページの内容に近いか迷う場合も、初回相談で緊急性、既存資産、PoC、運用設計のどこから入るべきかを切り分けます。
資料が揃っていなくても開始できます
現状資料がない場合は、症状、利用中システム、困っている業務、分かる権限から初回整理を始めます。
サービス名が分からなくても切り分けます
緊急復旧、棚卸し、PoC、運用設計、本格構築のどれに近いかを初回相談で整理します。
本番化しない判断も成果にします
AI PoCや診断では、進めない判断、別テーマへ切り替える判断、既存システムを残す判断も資料化します。
Next Action
まずは簡易分析で、貴社に合う着手範囲を確認します。
資料が揃っていなくても、困っている業務、利用中ツール、判断したい時期から相談できます。