供給条件を毎回聞き直している
品目、数量、時期、品質、加工、物流を登録・更新できる項目にします。
供給網の運営で起きること
参加者の善意や個別連絡だけに頼らない流れをつくる。
供給者と購入者の条件が違い、事務局が情報を集め直す状態を、登録、確認、提案、取引、報告の順序へ変えます。
品質や表示を確認する担当が不明確
確認項目、証跡、差し戻し、承認の担当を整理します。
活動・取引・物流が別々に進んでいる
参加、相談、見積、発注、納品、報告までの情報をつなぎます。
装舎との進め方
供給者が入力し、購入者が判断し、事務局が続けられる運用へ。
現場の負担を増やす入力項目を増やさず、最初に必要な条件と履歴から始めます。
参加者ごとの次の仕事を決める
供給、加工、物流、購買、品質、事務局の仕事を分けます。
条件と履歴を同じ情報で扱う
供給内容、納期、品質、確認結果、取引履歴を次の判断へ渡します。
例外時の連絡と判断を決める
欠品、遅延、品質差異、表示変更などの対応経路を整理します。
地域・参加者を増やす運用を残す
登録審査、教育、サポート、権限、品質の維持条件を定めます。
事務局が運用するもの
供給者・購入者・品質担当が、次の行動へ進める情報を残す。
登録、審査、相談、供給条件、品質確認、取引、報告の役割を分け、参加者が増えても事務局だけに確認が戻らない運用をつくります。
参加者の役割と登録項目
誰が何を提供し、何を確認し、次に何を行うかを整理します。
供給提案から納品までの流れ
条件確認、相談、見積、発注、納品、請求前確認をつなぎます。
確認・差し戻し・承認の手順
品質や表示に関する証跡と責任を残します。
供給網の運営判断
誰が登録し、誰が品質を確認し、誰が取引を進めるかを決める。
供給者と購入者に共有する情報、企業に残す情報、条件外の対応先を分け、運営事務局が担う範囲を確認します。
事務局が管理する範囲
公開情報、参加者情報、品質情報、取引情報、履歴の管理者を決めます。
最初に試す地域・品目・参加者
供給と購買の結果を確認しやすい範囲から始めます。
参加者が増えたときの費用と責任
登録支援、品質確認、問い合わせ、データ管理の担い手を決めます。
PUBLIC CONTEXT
制度・市場の前提を確認するための公開情報。
制度の適用可否や法的判断を装舎が代行するものではありません。検討の前提をそろえるため、関連する公的情報を掲載しています。
NEXT / 供給者・地域連携事務局の相談
参加者が増えても続く供給運営を相談する。
現在個別連絡で行っている登録、品質確認、物流、購買、報告のうち、最初に共通化したい流れをお聞かせください。
この内容で相談する