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SOOO.CO.JP株式会社装舎

A1大学・研究機関 / TLO・URA / AUDIENCE

研究成果を、研究室の外で使われる事業へ移したい方へ。

研究成果の価値を、技術の説明だけで終わらせず、最初の利用者、導入業務、評価、運用、技術移転の条件へ移します。知財の法的判断は大学・TLO・専門家と確認し、装舎は現場で使われ続ける業務と情報の接続を担います。

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対象研究代表者、研究推進部門、TLO、URA、大学発スタートアップ支援担当
相談のタイミング顧客候補の検証、起業実証、技術移転、現場実証、大学外の運用体制づくり

この立場で起きること

研究・知財・利用現場を、同じ検討順序に並べる。

研究者は技術を知り、TLOは権利と契約を扱い、導入先は業務と費用を判断します。それぞれの情報を分断せず、誰が何を確認すれば次へ進めるかを整理します。

01

研究者と導入候補が同じ言葉で話せない

技術の強みを導入先の業務、評価、費用、品質の言葉へ置き換えます。

02

知財を公開する時期と検証の順番を整理したい

公開・契約・実証の判断は専門家と確認し、事業化に必要な実務の順序を設計します。

03

研究者が事業運営まで抱えられない

利用者、運用者、事業会社、保守、データ管理の役割を分け、研究者に戻す判断を限定します。

装舎との進め方

研究者の知見を尊重しながら、導入先の仕事へ通す。

最初から大きな事業計画を求めず、研究成果を使う一つの現場と、そこで確認すべき条件から始めます。

01

技術シーズと最初の利用者をつなぐ

研究成果が解決する業務上の問題と、評価に参加する利用者を整理します。

02

TLO・URAと事業化の境界を確認する

権利、契約、公開、研究開発、顧客検証、運用の担当を分けます。

03

現場実証の業務と証拠を設計する

誰が何を使い、どの結果を残せば次の技術移転・起業判断に進めるかを定めます。

04

引き受ける事業者へ運用を渡す

顧客対応、データ、保守、品質、供給、次の導入先に必要な情報を残します。

研究成果を渡す材料

研究者、TLO、導入候補が同じ順序で検討できるようにする。

技術の特徴、利用業務、知財・契約、実証結果、運用者を分け、技術移転や起業の次の判断へ渡します。

整理

研究成果と利用業務の対応表

技術の特徴、利用者の仕事、改善する状態、評価方法を対応させます。

境界

大学・TLO・事業者の担当範囲

知財・契約の専門判断と、現場業務・データ・運用設計の範囲を分けます。

実証

最初の利用現場と検証項目

実証場所、利用者、入力、評価、例外、継続条件を整理します。

大学・TLO・事業者の境界

研究者が担う判断と、事業者へ渡す仕事を分ける。

法的な権利判断は専門家と確認し、装舎は利用者、業務、データ、保守の実装範囲を提示します。

01

研究者が続ける判断と、事業者へ渡す仕事

研究開発の判断と事業運用の判断を分け、研究者の負担が過度に増えない体制を決めます。

02

知財・契約の専門家へ確認する事項

出願、ライセンス、共同研究、秘密情報、成果公開は関係者と確認し、実証設計へ反映します。

03

技術移転・起業へ進む条件

利用結果、品質、費用、運用体制、最初の顧客候補を確認して次の段階を決めます。

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研究成果を使う利用業務を相談する。

技術シーズ、利用候補、TLO・URAの担当範囲、実証へ進む条件を公開できる範囲からお聞かせください。

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