業務状況を送る構築内容へ

業種・実績

事業化・共通業務化

日常業務で培った判断基準や運用を、同業向けサービスや共通業務基盤へ展開します。

対象になる状況

業界事業化に関係する業務から、最初に扱う範囲を絞れます。

扱える範囲

多業種の知見から業務の型を見立て、一般論ではなく貴社の報告、確認、手配、請求前確認に置き換えます。

送る内容

実績業種と完全に一致しなくても、報告、承認、社外連携、請求前確認などの業務から作る範囲を絞ります。

この内容で送る
業界経験を異業種連携や同業向けサービスへ展開するイメージ
業界別の相談は、業務刷新と事業化の両面から設計します。

扱えること

業界事業化で扱えること

多業種の知見から業務の型を見立て、一般論ではなく貴社の報告、確認、手配、請求前確認に置き換えます。

実績業務領域

制度、品質、手配、記録、請求前確認など、現場で起きている具体的な流れから入ります。

設計業界固有の判断

専門判断や例外対応を、貴社専用の基幹業務システムへ落とし込みます。

起点業務の型

少ない確認でも、業務の型から実現性と最初に動かす内容を見立てます。

作る範囲

業界事業化で見ておくこと

貴社の業務に置き換えたとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。

新規事業の材料にする

業界経験をサービスとして提供できるか、業務単位で見ます。

共通業務化へ進める

複数組織で同じ運用を使える形にし、コスト改善の可能性を広げます。

次の一歩

業界事業化について、最初に扱う範囲を出します。

実績業種と完全に一致しなくても、報告、承認、社外連携、請求前確認などの業務から作る範囲を絞ります。