現状業務フロー図
入力、確認、承認、通知、記録、請求、KPIのどこで止まるかを、関係者が同じ状態で見られる図にします。
Deliverables
初回相談や簡易分析で重要なのは、説明を聞いて終わることではありません。貴社が社内で判断できるように、現状フロー、既存資産、PoC判断、運用ルール、改善ロードマップを成果物として整理します。

Samples
実際の案件では、貴社の業務、権限、データ、既存システムに合わせて項目を調整します。

入力、確認、承認、通知、記録、請求、KPIのどこで止まるかを、関係者が同じ状態で見られる図にします。
入力、確認、承認、通知、記録、請求、KPIのどこで止まるかを、関係者が同じ状態で見られる図にします。
ドメイン、DNS、サーバー、クラウド、Git、CMS、外部API、契約、バックアップ、担当者を整理します。
AIが動いたかではなく、業務で使えるかを判断するために、精度、通知、確認、記録、費用、個人情報対応をまとめます。
役割、権限、承認条件、例外処理、通知、監査ログ、KPIを、実装と運用の両方で使える形にします。
自社の業界経験を、異業種連携、同業向けバックオフィス、共通業務基盤として提供するための業務範囲と運用条件を整理します。
残す範囲、つなぐ範囲、改善更新する範囲を分け、初期リリースと次回改善の順番を整理します。
復旧して終わらせず、再発防止、監視、バックアップ、通知先、更新手順、権限を整理します。
After First Contact
正式な要件定義の前でも、社内説明や次回提案へ進むための材料を先に揃えます。
止まっている業務、困っている工程、関係者、既存アプリ、権限の有無を、社内で共有できる粒度に整理します。
緊急復旧、棚卸し、PoC、運用設計、本格構築のどこから始めるべきかを、貴社の状態に合わせて分けます。
ドメイン、DNS、クラウド、Git、Microsoft 365、kintone、映像・音声データなど、次に確認すべき権限と資料を明確にします。
成果物、確認者、概算期間、費用に影響する条件、初期KPIを整理し、見積や社内説明へ進める状態にします。
Flow
業務、関係者、既存システム、権限、データ、止まっている箇所を確認します。
フロー図、棚卸し表、PoC判断シート、運用ルール設計書など、社内で共有しやすい形へ変換します。
残す、つなぐ、改善更新する範囲と、初期契約に含める成果物を決めます。
納品物を一度きりの資料で終わらせず、実装、保守、改善要望、KPIレビューへ接続します。
KPI
削減効果を断定するのではなく、何を測れば改善判断に使えるかを定義します。
誰の確認待ちで止まっているかを見える化し、承認や差戻しの遅れを測ります。
入力不足、確認漏れ、条件違いによる差戻しを、改善対象として記録します。
制度変更、組織変更、現場要望を、次の画面・帳票・通知・承認条件へ反映する速さを見ます。
権限、契約、バックアップ、APIキー、監視の不足を確認し、止まりにくい保守体制へ移します。
Use In Meeting