業務状況を送る構築内容へ

支援内容

復旧、刷新、検証、運用まで扱います。

緊急対応、現状確認、技術検証、設計・構築、保守改善を、いまの業務状況に合わせて小さく始められます。

緊急復旧、現状確認、技術検証、事業化、運用設計を始め方としてまとめたイメージ
確認内容を、最初に判断しやすい範囲へ分けます。

始め方

いまの状態に近い支援を選ぶ

契約名を先に決める必要はありません。止まっている業務、整えたい業務、試したい技術に合わせて必要な内容だけを組み合わせます。

確認内容ごとの期間、運用に残る情報、次に見る範囲を整理するイメージ
確認内容ごとに、初動、残す情報、次の判断範囲を整理しています。
Emergency

緊急復旧初動

表示停止、送信不可、ログイン不可、通知不達など、今止まっている業務の影響を抑えながら復旧方針を決めます。

対応目安送信後、影響範囲と権限状況に応じて初動範囲を確定
  • 不具合URL、画面名、機能名
  • 発生時刻、直近変更、影響範囲
  • 管理権限、契約、バックアップの有無
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Handoff

保守引き継ぎ・再発防止

復旧後に、権限、契約、ソース、更新手順、監視、バックアップを整理し、次から直しやすい保守体制へ整えます。

対応目安対象システム数、権限状況、ドキュメント有無に応じて個別設計
  • 管理画面、Git、サーバー、DNS、外部APIの所在
  • 契約、請求、ベンダー連絡先
  • 過去に起きた障害や改修履歴
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Legacy

既存資産整理・モダン化計画

Excel、Access、FileMaker、kintone、Microsoft 365、古いWebシステムなどを把握し、残す・つなぐ・改善更新する範囲を分けます。

対応目安現場確認、画面確認、権限確認の範囲に応じて設計
  • 利用中システム、Excel、紙、メール、外部サービス
  • 担当者、前任者、外部ベンダー、管理権限
  • 止まると困る業務と今後の変更予定
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技術検証

技術検証

映像AI、音声AI、リアルタイム業務イベント監視を、精度だけでなく通知、確認、記録、費用、個人情報対応まで含めて検証します。

対応目安検証テーマ、入力データ、接続先、判断基準に応じて小さく設計
  • 検知・分類・要約したい対象
  • 利用可能な映像、音声、ログ、フォーム、IoTデータ
  • 通知後の確認者、記録先、保存期間
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Business Design

業界経験の事業化・共通業務化

貴社が現場で培ってきた業界ノウハウを、異業種連携の新規事業、同業向けバックオフィスサービス、共通業務基盤として提供できる形にします。

対応目安業務範囲、提供先、既存運用、請求・品質管理の有無に応じて個別設計
  • 自社で標準化できている業務、手順、判断基準
  • 提供したい相手: 同業、異業種、取引先、加盟店、グループ会社
  • 現在の作業原価、担当者、請求、品質確認、例外対応
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設計

運用体制・管理ルール設計

役割、承認条件、権限、通知、例外処理、監査ログ、KPIを、変更時に直せる管理ルールとして設計します。

対応目安対象業務、関係者、承認ルールの数に応じて設計
  • 申請者、担当者、承認者、管理者、外部関係者
  • 承認条件、例外処理、代理承認の現状
  • 監査、個人情報、制度変更の制約
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構築

状態検知・改善更新構築

状態検知、承認判断、異常検知、通知、記録、KPIを既存システムと接続し、改善要望を次の更新へ回す構造へ整えます。

対応目安設計済みの管理ルール、接続先、データ条件に応じて見積
  • 対象画面、帳票、通知、承認条件
  • 既存システム、API、DB、ファイル、権限
  • 初期リリースで達成したい業務状態
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開始前の切り分け

最初に動かす範囲を小さくする

大きな刷新に見える内容でも、初動、整理、検証、構築、保守改善に分けると、社内で進めやすくなります。

Scope Presentation

大きな相談でも、最初の一手に落とせます。

緊急復旧なのか、現状整理なのか、技術検証なのか、構築なのか。最初に動かす単位を小さく切ることで、社内でも進めやすくします。

迷いやすい状態全体刷新か、部分改善かがまだ分からない

相談内容が大きく見えるほど、社内で誰が判断するか、どこまで見積もるかが止まりやすくなります。

切り分け方初動で動かす単位を分ける

止まっている箇所、整理したい業務、試したい技術、作り替えたい範囲を分け、次に進める材料を残します。

この場で分けること
  • 緊急対応か整理か
  • 技術検証の必要性
  • 現状情報の不足
  • 構築に進む条件
  • 保守改善の範囲
  • 社内で次に確認する内容
迷っている段階のまま送れます

装舎側で、最初に動かす単位を整理します。

いまの状況を送る

進め方

支援内容を決める流れ

1

業務状況から入る

止まっている、整えたい、試したい、事業化したいなど、いま起きている内容から始めます。

2

最初に動かす単位を絞る

対象業務、利用中システム、権限、データ、関係者、希望時期から、最初に動かす単位を絞ります。

3

次に進める材料にする

現状把握、設計、技術検証、復旧方針、ロードマップなど、次に進める材料へまとめます。

4

次に進む内容を絞る

初動対応、簡易分析、詳細見積、構築、保守改善のどこへ進むかを絞ります。

次の一歩

迷っている段階でも、最初の範囲に進めます。

業務の状況、使っている仕組み、止まっている業務、試したい技術をもとに、最初に動かす内容を整理します。