業務状況を送る構築内容へ

成果

基幹システム刷新で扱う領域

複数の仕組みに分かれた基幹業務を、匿名カテゴリで整理します。

対象になる状況

刷新領域に関係する業務から、最初に扱う範囲を絞れます。

扱える範囲

実名事例ではなく、貴社に置き換えやすい業務の流れ変化として確認できます。

送る内容

掲載している業種に限らず、貴社の報告、確認、手配、請求前確認をもとに、作り替える範囲と成果指標へ置き換えます。

この内容で送る
成果の確認成果指標
現状負担指標KPI変化短縮判断投資
負担
指標
変化
共有
01
在宅医療現状負担
02
清掃評価軸
03
民泊運営変化量
04
生産品流通社内共有

時間

確認負荷追いかける時間を見ます

品質

差戻し漏れや判断差を見ます

投資

次の判断社内で話せる材料へ

扱えること

刷新領域で扱えること

実名事例ではなく、貴社に置き換えやすい業務の流れ変化として確認できます。

成果業務の変化

機能数ではなく、確認待ち、差戻し、手配、請求前確認、改善反映速度を扱います。

改善使いながら直す流れ

現場テストで出た違和感を、帳票、通知、権限、記録、KPIへ戻します。

検討自社への置き換え

匿名モデルを見ながら、貴社ではどの業務から始めるかを絞ります。

作る範囲

刷新領域で見ておくこと

貴社の業務に置き換えたとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。

刷新する業務範囲

業界固有の複雑さを、業務単位へ分けます。

テストから改善へ戻す

現場の声を短いサイクルで反映します。

次の一歩

刷新領域について、最初に扱う範囲を出します。

掲載している業種に限らず、貴社の報告、確認、手配、請求前確認をもとに、作り替える範囲と成果指標へ置き換えます。