業務状況を送る構築内容へ

成果

導入後に追う成果指標

確認待ち、差戻し、手配時間、請求前確認、改善反映速度を成果指標にします。

対象になる状況

成果指標に関係する業務から、最初に扱う範囲を絞れます。

扱える範囲

実名事例ではなく、貴社に置き換えやすい業務の流れ変化として確認できます。

送る内容

掲載している業種に限らず、貴社の報告、確認、手配、請求前確認をもとに、作り替える範囲と成果指標へ置き換えます。

この内容で送る
成果の確認成果指標
現状負担指標KPI変化短縮判断投資
負担
指標
変化
共有
01
連携時間現状負担
02
差戻し評価軸
03
承認速度変化量
04
改善反映社内共有

時間

確認負荷追いかける時間を見ます

品質

差戻し漏れや判断差を見ます

投資

次の判断社内で話せる材料へ

扱えること

成果指標で扱えること

実名事例ではなく、貴社に置き換えやすい業務の流れ変化として確認できます。

成果業務の変化

機能数ではなく、確認待ち、差戻し、手配、請求前確認、改善反映速度を扱います。

改善使いながら直す流れ

現場テストで出た違和感を、帳票、通知、権限、記録、KPIへ戻します。

検討自社への置き換え

匿名モデルを見ながら、貴社ではどの業務から始めるかを絞ります。

作る範囲

成果指標で見ておくこと

貴社の業務に置き換えたとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。

導入前後で追うもの

導入前後で追う指標を、最初の段階から決めます。

測れる変化から始める

期待値を広げすぎず、業務時間と改善速度から段階的に見ます。

次の一歩

成果指標について、最初に扱う範囲を出します。

掲載している業種に限らず、貴社の報告、確認、手配、請求前確認をもとに、作り替える範囲と成果指標へ置き換えます。