業務状況を送る構築内容へ

成果

成果は、事業化にも広がる

業界経験を標準化した業務として、異業種連携や同業向けサービスへ広げます。

対象になる状況

事業成果に関係する業務から、最初に扱う範囲を絞れます。

扱える範囲

実名事例ではなく、貴社に置き換えやすい業務の流れ変化として確認できます。

送る内容

掲載している業種に限らず、貴社の報告、確認、手配、請求前確認をもとに、作り替える範囲と成果指標へ置き換えます。

この内容で送る
業務刷新の成果を共通業務や外部提供サービスへ広げるイメージ
成果は、業務刷新だけでなく事業化の判断に必要な情報にもつながります。

扱えること

事業成果で扱えること

実名事例ではなく、貴社に置き換えやすい業務の流れ変化として確認できます。

成果業務の変化

機能数ではなく、確認待ち、差戻し、手配、請求前確認、改善反映速度を扱います。

改善使いながら直す流れ

現場テストで出た違和感を、帳票、通知、権限、記録、KPIへ戻します。

検討自社への置き換え

匿名モデルを見ながら、貴社ではどの業務から始めるかを絞ります。

作る範囲

事業成果で見ておくこと

貴社の業務に置き換えたとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。

改善成果を事業に転用する

社内効率化で終わらせず、新しい提供価値へ広げます。

共通業務基盤のKPI

品質、原価、問い合わせ対応、改善速度を追えるようにします。

次の一歩

事業成果について、最初に扱う範囲を出します。

掲載している業種に限らず、貴社の報告、確認、手配、請求前確認をもとに、作り替える範囲と成果指標へ置き換えます。