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Legacy Modernization

誰も触れない既存システムを、残す・つなぐ・更新する順番へ整理します。

貴社が今お使いのExcel/VBA、Access、FileMaker、kintone、Microsoft 365、Salesforce、WordPress、Laravel、Next.jsなどの既存資産を棚卸しし、残す範囲、つなぐ範囲、AI開発で更新する範囲を整理する診断サービスです。前任者依存や仕様不明を、変更に強い組織管理システムへ移す計画としてご提案します。

Excel、Access、CMS、クラウド、データベースなど既存資産を棚卸しするイメージ
全面刷新を急がず、残す資産、つなぐ資産、AI開発で更新する範囲を整理します。

Visual Route

製品名、権限、担当者、業務影響から投資判断できる棚卸しにします。

全面刷新を前提にせず、残す範囲、連携する範囲、改善更新する範囲を分け、止まる前に判断できる材料を作ります。

相談前現在のシステムを活かしながら、どこから更新すべきか判断したい

現在利用している業務システム、Excel、紙、メール、外部サービス

確認既存資産と業務影響の棚卸し

利用中システム、Excel、紙、メール、外部サービス、API、帳票、権限、契約、バックアップ、担当者を一覧化し、貴社業務への影響を整理します。

整理棚卸し

貴社で使われている業務、画面、帳票、データ、外部サービス、権限、契約、サーバー、バックアップ、担当者を整理します。

次へAIモダン化ロードマップ提案

止めずに残す範囲、データ連携する範囲、AI開発で再構築する範囲、初期着手順、費用・期間の見通しをご提案します。

After First Contact

この相談後に、次の判断へ進む材料を整理します。

サービス内容の説明だけで終わらせず、社内共有、見積、PoC、本番構築、保守引き継ぎに使える前提を揃えます。

現状整理メモ

止まっている業務、困っている工程、関係者、既存アプリ、権限の有無を、社内で共有できる粒度に整理します。

着手範囲の切り分け

緊急復旧、棚卸し、PoC、運用設計、本格構築のどこから始めるべきかを、貴社の状態に合わせて分けます。

必要権限・資料リスト

ドメイン、DNS、クラウド、Git、Microsoft 365、kintone、映像・音声データなど、次に確認すべき権限と資料を明確にします。

次回提案の前提

成果物、確認者、概算期間、費用に影響する条件、初期KPIを整理し、見積や社内説明へ進める状態にします。

Asset Map

製品名、担当者、データ、権限を一枚の棚卸しにします。

レガシー診断では、技術名だけで判断せず、貴社の業務に残すべき資産、つなぐべき資産、AI開発で更新すべき範囲を見える化します。

Modernization残す・つなぐ・更新する

全面刷新ではなく、投資判断しやすい移行順へ整理します。

Excel/VBAAccessFileMaker
kintoneMicrosoft 365Power Platform
SalesforceHubSpotWordPress
LaravelNext.jsFirebase
SupabaseAzureAWS/GCP

Value

このサービスで判断できること

既存資産と業務影響を見える化

貴社の業務を止めずに見直すため、まず現在使われている製品、フレームワーク、外部サービス、Excel、紙、メール、担当者判断を一覧化します。システムの古さだけでなく、制度変更、組織変更、担当者変更に追従しにくい箇所を、経営判断できる粒度で可視化します。

無理なく更新する順番へ変換

全面刷新を前提にしないことが重要です。残すシステム、APIやデータでつなぐシステム、AI開発で更新する画面・帳票・承認・通知・KPIを切り分け、投資判断しやすい移行順としてご提案します。

Scope

主な支援内容

既存資産と業務影響の棚卸し

利用中システム、Excel、紙、メール、外部サービス、API、帳票、権限、契約、バックアップ、担当者を一覧化し、貴社業務への影響を整理します。

老朽化・属人化リスクの可視化

仕様不明、更新手順不明、古いサーバー、セキュリティ不安、権限分散、ベンダー依存、制度変更への弱さを整理します。

AIモダン化ロードマップ提案

止めずに残す範囲、データ連携する範囲、AI開発で再構築する範囲、初期着手順、費用・期間の見通しをご提案します。

Modernization Process

貴社の既存資産を、止めずに更新できる管理体制へ移す手順。

モダン化は全面刷新だけではありません。現状を見える化し、業務影響の大きい順に、残す・つなぐ・AI開発で更新する判断を一緒に進めます。

01

棚卸し

貴社で使われている業務、画面、帳票、データ、外部サービス、権限、契約、サーバー、バックアップ、担当者を整理します。

Risk Patterns

よくある老朽化・属人化リスク別の提案観点

レガシー化は、技術が古いことだけではありません。業務ルール、権限、契約、帳票、データ、担当者のどこに更新を止める要因があるかを確認し、貴社が判断できる移行案へ落とし込みます。

仕様が分からない業務システム

仕様不明帳票業務ルール例外処理
よくあるご相談

画面や帳票は使われているが、誰が何のために作ったか、どの条件で処理が変わるかが説明できない状態です。

そのままにした場合の影響

制度変更や担当変更のたびに改修判断が止まり、誤った仕様変更や二重管理が増えます。

診断でご一緒に確認すること

画面、入力項目、帳票、承認条件、例外処理、データの流れを実務単位で確認し、仕様として残すべきルールを整理します。

ご提案する移行方針

重要業務から仕様を再定義し、AI開発で帳票、承認、通知、KPIを更新しやすい構造へ段階移行します。

前任者・外部ベンダー依存

担当者不在ベンダー依存権限棚卸し保守移行
よくあるご相談

退職者や外部ベンダーだけが更新方法を知っており、社内では権限、ソース、契約、更新手順を把握できていない状態です。

そのままにした場合の影響

軽微な修正にも時間がかかり、障害時や制度変更時に復旧・改善が止まります。

診断でご一緒に確認すること

Git、サーバー、管理画面、ドメイン、DNS、外部API、請求、連絡先、更新手順の所在を棚卸しします。

ご提案する移行方針

権限台帳、構成図、更新手順、改善キューを整備し、AI開発を使って小さく直せる保守運用に移します。

Excel・紙・メールと古いDBが分断

ExcelメールDB連携
よくあるご相談

入力はExcel、承認はメール、記録は古いDB、確認は紙という形で、同じ情報が複数箇所に散っています。

そのままにした場合の影響

転記ミス、確認漏れ、最新版不明、請求前確認の遅れが起き、現場と管理部門の負担が増えます。

診断でご一緒に確認すること

どの情報がどこで生まれ、どこで承認され、どこに保存され、どの帳票や請求へ使われるかを追います。

ご提案する移行方針

既存DBを残す範囲も含め、入力、承認、通知、記録、請求前確認を一つのワークフローへ接続します。

制度変更・組織変更に追従できない

制度変更組織変更承認ルート監査対応
よくあるご相談

制度、料金、部署、承認者、職員配置が変わるたびに、システム外の手作業や個別連絡で補っています。

そのままにした場合の影響

変更対応のたびに現場負担が増え、確認漏れ、請求ミス、監査対応の不安が残ります。

診断でご一緒に確認すること

変更が発生する条件、承認ルート、通知先、帳票、権限、記録粒度を確認し、変更に弱い箇所を特定します。

ご提案する移行方針

管理ルールをデータ化し、組織変更や制度変更をAI開発で短いサイクルで反映できる設計にします。

サーバー・OS・ミドルウェアが古い

古いサーバークラウド移行監視バックアップ
よくあるご相談

古いサーバーやランタイムで稼働しており、更新すると動かなくなる不安から放置されている状態です。

そのままにした場合の影響

セキュリティ、バックアップ、障害復旧、外部連携の面でリスクが増え、突然の保守不能につながります。

診断でご一緒に確認すること

稼働環境、依存ライブラリ、更新期限、バックアップ、監視、デプロイ方法、外部連携を確認します。

ご提案する移行方針

影響範囲を分け、クラウド移行、部分リプレイス、API化、監視強化などの現実的な更新順を作ります。

権限・APIキー・契約・バックアップが見えない

権限APIキー契約バックアップ
よくあるご相談

誰が管理者か、どのAPIキーが本番で使われているか、バックアップから戻せるかが不明な状態です。

そのままにした場合の影響

担当変更、契約更新、キー期限、障害発生時に復旧判断ができず、業務停止時間が伸びます。

診断でご一緒に確認すること

管理者、権限、APIキー、契約、請求、バックアップ、通知先、期限を一覧化し、更新漏れのリスクを洗い出します。

ご提案する移行方針

権限台帳、期限管理、監視、復旧テスト、障害時連絡を整え、保守引き継ぎ可能な運用にします。

Before Diagnosis

診断前に分かる範囲で共有いただきたい情報

すべて揃っていなくても問題ありません。貴社内で把握できている範囲から共有いただき、不明点は診断対象として一緒に整理します。

現在利用している業務システム、Excel、紙、メール、外部サービス担当者、前任者、外部ベンダー、管理権限、契約情報の所在システムが止まると影響が大きい業務: 受注、手配、請求、記録、承認、顧客対応変更が多いルール: 料金、制度、部署、承認者、通知先、帳票ソースコード、サーバー、ドメイン、DNS、DB、ストレージ、APIキー、バックアップの把握状況現場が手作業で補っている転記、確認、差戻し、二重入力今後の予定: 担当者変更、制度変更、事業拡大、システム更新、ベンダー変更

Use Cases

相談しやすいケース

現在のシステムを活かしながら、どこから更新すべきか判断したい前任者や外部ベンダー依存を解消し、社内で説明できる状態にしたいExcel、紙、メール、古いDBが混在する業務を一つの流れとして整理したい止まる前に保守引き継ぎとAI開発で更新できる体制へ移したい

KPI

効果は、導入後に確認できる指標として整理します。

成果を大きく断定するのではなく、確認待ち、差戻し、改善反映速度、業務停止リスクを貴社向けに確認します。

確認待ち時間

誰の確認待ちで止まっているかを見える化し、承認や差戻しの遅れを測ります。

承認待ち担当者滞留期限超過

差戻し・再作業

入力不足、確認漏れ、条件違いによる差戻しを、改善対象として記録します。

差戻し理由再提出回数再発防止

改善反映速度

制度変更、組織変更、現場要望を、次の画面・帳票・通知・承認条件へ反映する速さを見ます。

改善要望影響範囲反映サイクル

業務停止リスク

権限、契約、バックアップ、APIキー、監視の不足を確認し、止まりにくい保守体制へ移します。

権限台帳監視復旧手順

Before Contact

資料やサービス名が決まっていなくても相談できます。

このページの内容に近いか迷う場合も、初回相談で緊急性、既存資産、PoC、運用設計のどこから入るべきかを切り分けます。

資料が揃っていなくても開始できます

現状資料がない場合は、症状、利用中システム、困っている業務、分かる権限から初回整理を始めます。

サービス名が分からなくても切り分けます

緊急復旧、棚卸し、PoC、運用設計、本格構築のどれに近いかを初回相談で整理します。

本番化しない判断も成果にします

AI PoCや診断では、進めない判断、別テーマへ切り替える判断、既存システムを残す判断も資料化します。

Product FAQ

製品・フレームワーク別のモダン化FAQ

特定の製品やフレームワークを前提にした置き換え提案ではありません。貴社が今使っている環境名から、残す範囲、つなぐ範囲、AI開発で更新する範囲を整理します。

できます。入力項目、マクロ、帳票、承認、集計、請求前確認を確認し、残すExcel、ワークフロー化する処理、AI開発で更新する画面やKPIを切り分けます。

FAQ

レガシーシステム可視化・AIモダン化診断のよくある質問

貴社の既存資産をすぐ捨てる前提ではなく、残す範囲、つなぐ範囲、AI開発で更新する範囲を判断するためのFAQです。

古い技術で作られたシステムだけでなく、仕様が分からない、担当者依存、外部ベンダー依存、権限や契約が不明、制度変更に追従しにくい状態も対象にします。貴社の業務影響を確認しながら整理します。

Next Action

古いシステムを止めずに、どこから見える化するか整理します。

Excel、Access、FileMaker、kintone、Salesforce、WordPress、クラウド環境など、分かる製品名と困っている業務から相談できます。