業務状況を送る構築内容へ

基幹業務

止まっている工程から始める

現場の作業、帳票、承認、社外連絡、例外処理から、先に直すべき場所を選びます。

対象になる状況

業務分析に関係する業務から、最初に扱う範囲を絞れます。

扱える範囲

机上のフローだけで決めません。現場の使い方、権限、通知、例外処理を見ながら、導入後も直せる基幹業務として作ります。

送る内容

既存資産を捨てる前提ではありません。業務影響、現場負担、検知点、費用前提を見ながら、最初に作る範囲を絞ります。

この内容で送る
基幹業務化の流れ考え方
結果途中状態条件確認点記録証跡化連携自動化
状態
条件
記録
連携
01
現場観察状態整理
02
業務の流れ条件設計
03
例外処理記録設計
04
次の動き連携設計

管理

後追い削減確認を業務中に残します

品質

判断差を抑制条件と記録を揃えます

拡張

AI連携使える業務データへ

扱えること

業務分析で扱えること

机上のフローだけで決めません。現場の使い方、権限、通知、例外処理を見ながら、導入後も直せる基幹業務として作ります。

前提変更対象

既存資産を前提に、作り替える場所と後で触る場所を分けます。

設計判断が進む条件

役割、承認条件、通知、記録、KPI、例外処理を、運用判断の単位で決めます。

実行現場で試せる作る範囲

大きな構築だけでなく、短い周期で試せる改善範囲へ分けます。

作る範囲

業務分析で見ておくこと

貴社の業務に置き換えたとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。

開始理由が明確になる

なぜその範囲から始めるのかを決められます。

技術検証や復旧にも使える

技術検証や緊急対応も、最終的な業務の流れへ戻して判断します。

次の一歩

業務分析について、最初に扱う範囲を出します。

既存資産を捨てる前提ではありません。業務影響、現場負担、検知点、費用前提を見ながら、最初に作る範囲を絞ります。