運用体制に関係する業務から、最初に扱う範囲を絞れます。
基幹業務
判断ルールを業務に入れる
入力、承認、通知、記録、権限、KPIを、運用で追える管理ルールにします。
机上のフローだけで決めません。現場の使い方、権限、通知、例外処理を見ながら、導入後も直せる基幹業務として作ります。
既存資産を捨てる前提ではありません。業務影響、現場負担、検知点、費用前提を見ながら、最初に作る範囲を絞ります。
この内容で送る結果途中状態条件確認点記録証跡化連携自動化
状態
条件
記録
連携
01
管理ルール状態整理
02
権限条件設計
03
監査ログ記録設計
04
KPI連携設計
管理
後追い削減確認を業務中に残します品質
判断差を抑制条件と記録を揃えます拡張
AI連携使える業務データへ扱えること
運用体制で扱えること
机上のフローだけで決めません。現場の使い方、権限、通知、例外処理を見ながら、導入後も直せる基幹業務として作ります。
既存資産を前提に、作り替える場所と後で触る場所を分けます。
役割、承認条件、通知、記録、KPI、例外処理を、運用判断の単位で決めます。
大きな構築だけでなく、短い周期で試せる改善範囲へ分けます。
作る範囲
運用体制で見ておくこと
貴社の業務に置き換えたとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。
制度変更や組織変更に合わせて、運用ルールを見直せます。
保守改善する仕様、通知、権限、記録が残ります。
次に見るページ
運用体制に近いページ
近いものだけを見て、足りない部分は業務の状況としてそのまま送れます。