詰まりを選ぶ
承認待ち、部署間連携、書類作成、制度変更、既存アプリの混在など、現在の負担を選びます。
Diagnosis
問い合わせ前に、どこを直せる運用体制へ移すか整理できます。
報告、承認、記録、部署間調整、既存アプリの混在、制度変更対応の詰まりを選ぶだけで、初回相談で確認すべき論点を整理します。診断結果は相談フォームに貼れるメモとして使えます。
Lead Navigator
問い合わせを、ただの説明依頼で終わらせないための診断です。
貴社の現状を、残す範囲、つなぐ範囲、改善更新する範囲に分けて考えます。営業資料ではなく、初回相談の判断材料として使える粒度を目指します。
Step 1
いま起きている詰まりを選んでください。
Step 2
対象範囲と検討時期を選んでください。
対象範囲
検討時期
Step 3
相談時に伝えたい補足があれば入力してください。
How It Works
診断から相談までの流れ
範囲と時期を整理する
一部署から始めるのか、部署横断で見るのか、相談・導入判断の時期を整理します。
相談メモを作成する
診断結果をフォームに貼れる文章にし、初回相談で確認すべき論点を明確にします。
Use Cases
次のような段階でも使えます。
まだ正式な要件定義や資料がない段階でも、相談前の論点を整理する入口として利用できます。
問い合わせ前に論点を整理したい
現状資料が揃っていない段階でも、どの業務から話せばよいかを整理できます。
社内共有の材料が欲しい
経営者、現場責任者、情報システム担当者が同じ観点で相談前の確認ができます。
契約前に進め方を確認したい
初回相談、簡易分析、見積、改善更新のどこから始めるかを判断できます。
Before Meeting
診断後の相談で確認する内容
フォーム送信後は、診断結果をもとに以下の観点を確認します。
既存アプリやシステムを残す範囲データ連携や入力ルールを整える範囲改善更新する画面、帳票、通知、承認条件初期ワークショップで確認すべき関係者契約前に必要な概算費用、期間、効果指標