隠れた時間に関係する業務から、最初に扱う範囲を絞れます。
扱えること
隠れた時間で扱えること
業界名や機能名から入りません。在庫、現場報告、品質確認、承認、請求前確認のどこに負担が残っているかを見て、基幹業務システムとして扱う範囲を切り出します。
受発注、在庫、現場報告、品質確認、承認、請求前確認、社外調整のどこで負担が残っているかを扱います。
単発の不便ではなく、事業の進行を止めている場所を扱います。
利用中の仕組み、関係者、権限、データ、止まると困る業務を扱います。
作る範囲
隠れた時間で見ておくこと
貴社の業務に置き換えたとき、どこから作り替えるかを判断しやすい粒度に絞ります。
削減できる可能性のある時間を、費用と優先順位に使える情報にします。
確認、承認、請求前確認の中で、作り替える業務を選べます。
次に見るページ
隠れた時間に近いページ
近いものだけを見て、足りない部分は業務の状況としてそのまま送れます。
送信業務状況を送る利用中の仕組み、確認が戻ってくる業務、急ぎたい理由を分かる範囲で送れます。関連最初の範囲を選ぶサービス、基幹業務、費用、実績を並べて、最初に作る範囲を絞れます。確認顧客や現場を待たせる確認を、業務の状態に変える業務システムが揃っていても、在庫、部署、顧客、社外先、帳票、承認、請求の間に残る確認作業を事業ラインへ移します。リスク変更対応を軽くする運用へ制度変更、組織変更、事業拡大のたびに確認作業が増え、意思決定や顧客対応が遅れる構造を見直します。事業化業界経験を、外部に提供できる形へ社内で磨いてきた手配、品質確認、受発注、請求前確認を、同業向けサービスや共通業務基盤へ展開します。